- Umsatz steigt im ersten Quartal gegenüber dem Vorjahr um 21 % auf 3 Milliarden USD, bei einem organischen Umsatzwachstum von 3 %
- Die Umsatzpipeline wurde auf ein Dreijahreshoch von 2,5 Milliarden USD gesteigert, Wincanton ausgenommen
- Rückkauf von 2,8 Millionen Aktien
- Organisches Umsatzwachstum und bereinigtes EBITDA für das Gesamtjahr 2025 wurden erneut bestätigt
GREENWICH, Conn. , May 09, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — GXO Logistics, Inc. (NYSE: GXO) hat heute die Ergebnisse für das erste Quartal 2025 bekannt gegeben.
Malcolm Wilson, CEO von GXO, meinte: „GXO hat ein starkes erstes Quartal hingelegt. Wir haben einen Umsatz von 3 Mrd. US-Dollar erzielt, was einem Anstieg von 21 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und ein bereinigtes EBITDA von 163 Mio. US-Dollar erzielt.
Wir haben neue Aufträge im Wert von 228 Mio. US-Dollar abgeschlossen und unsere Auftragslage liegt ohne Wincanton mit 2,5 Mrd. US-Dollar auf dem höchsten Stand seit drei Jahren. Wir haben einen wichtigen Deal mit der Service Supply Chain des englischen National Health Service abgeschlossen. Das ist unser bisher größter Auftrag und er hat einen Gesamtwert von etwa 2,5 Mrd. Dollar.
Bis jetzt haben wir für 2025 über 700 Mio. Dollar an zusätzlichen Einnahmen gesichert und für 2026 schon weitere 300 Mio. Dollar an Land gezogen. In einem dynamischen Handelsumfeld brauchen Kunden einen zuverlässigen Partner, der ihnen hilft, die globale Lieferkette kosteneffizient zu steuern. Dank der top Technologie-Lösungen, der umfassenden operativen Expertise und der globalen Reichweite von GXO sind wir der Partner der Wahl für führende Marken auf der ganzen Welt.
Wir halten an unseren Prognosen für das organische Umsatzwachstum und das bereinigte EBITDA für das ganze Jahr 2025 fest, weil wir dank der langfristigen Verträge und unserer breiten geografischen Präsenz gut aufgestellt sind, um mit diesem dynamischen Umfeld klarzukommen.“
Ergebnisse des ersten Quartals 2025
Der Umsatz stieg auf 3,0 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 21 % im Jahresvergleich, verglichen mit 2,5 Milliarden US-Dollar im ersten Quartal 2024. Der organische Umsatz1 stieg um 3 %.
Der Nettoverlust lag bei 95 Mio. Dollar, verglichen mit einem Nettoverlust von 36 Mio. Dollar im ersten Quartal 2024. Der verwässerte Verlust pro Aktie lag bei 0,81 US-Dollar, verglichen mit 0,31 US-Dollar im ersten Quartal 2024.
Das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen („bereinigtes EBITDA1“) lag bei 163 Mio. US-Dollar, verglichen mit 154 Mio. US-Dollar im ersten Quartal 2024. Der bereinigte verwässerte Gewinn pro Aktie1 lag bei 0,29 US-Dollar, verglichen mit 0,45 US-Dollar im ersten Quartal 2024.
GXO hat einen Cashflow aus dem operativen Geschäft von 29 Mio. US-Dollar erzielt, verglichen mit 50 Mio. US-Dollar im ersten Quartal 2024. Im ersten Quartal 2025 hat GXO 48 Mio. US-Dollar des freien Cashflows1 verwendet, verglichen mit 17 Mio. US-Dollar des freien Cashflows1 im ersten Quartal 2024.
Barguthaben und offene Forderungen
Zum 31. März 2025 waren die liquiden Mittel (ohne zweckgebundene Barmittel), die ausstehenden Schulden und die Nettoverschuldung1 288 Mio. US-Dollar, 2,7 Mrd. US-Dollar bzw. 2,4 Mrd. US-Dollar.
Prognose
Die Prognose des Unternehmens für 20252 bleibt wie folgt:
- Organisches Umsatzwachstum1 von 3 % bis 6 %;
- Bereinigtes EBITDA1 von 840 Mio. bis 860 Mio. US-Dollar;
- Angepasstes verwässertes Ergebnis je Aktie1 von 2,40 bis 2,60 US-Dollar; und
- Das bereinigte EBITDA1 zum freien Cashflow1 liegt bei 25 % bis 35 %.
Telefonkonferenz
GXO wird am Donnerstag, dem 8. Mai 2025, um 8:30 Uhr Eastern Time eine Telefonkonferenz abhalten. Teilnehmer können gebührenfrei (aus den USA/Kanada) unter 866-682-6100 anrufen; internationale Anrufer wählen bitte +1 862-298-0702. Konferenz-ID: 13752119. Ein Live-Webcast der Konferenz wird im Bereich „Investor Relations“ der Unternehmenswebsite, investors.gxo.com, verfügbar sein. Die Konferenz wird bis zum 22. Mai 2025 archiviert. Um auf die Aufzeichnung per Telefon zuzugreifen, rufen Sie gebührenfrei (aus den USA/Kanada) unter der Nummer 877-660-6853 an; internationale Anrufer nutzen die Nummer +1 201-612-7415. Teilnehmer-Passwort 13752119 nutzen.
Über GXO Logistics
GXO Logistics, Inc. (NYSE: GXO) ist der weltweit größte Anbieter von reiner Kontraktlogistik und profitiert vom schnellen Wachstum des E-Commerce, der Automatisierung und des Outsourcings. GXO hat sich zum Ziel gesetzt, mehr als 150.000 Teammitgliedern in über 1.000 Einrichtungen mit einer Gesamtfläche von etwa 18,5 Millionen Quadratmetern einen vielfältigen Arbeitsplatz von Weltklasse zu bieten. Das Unternehmen fungiert als Partner der weltweit führenden Blue-Chip-Unternehmen, um komplexe logistische Herausforderungen mithilfe seiner technologisch fortschrittlichen Lösungen für Lieferketten und E-Commerce in der erforderlichen Größenordnung und Geschwindigkeit zu bewältigen. GXO hat seinen Hauptsitz in Greenwich, Connecticut, USA. Weitere Informationen finden Sie unter GXO.com. Sie können sich auch über LinkedIn, X, Facebook, Instagram und YouTube mit GXO verbinden.
Nicht auf GAAP basierende Finanzkennzahlen
Wie in den Regeln der Securities and Exchange Commission („SEC“) vorgeschrieben, stellen wir Überleitungen der in dieser Pressemitteilung enthaltenen Non-GAAP-Finanzkennzahlen zu den am direktesten vergleichbaren Kennzahlen nach GAAP bereit, die in den beigefügten Finanztabellen aufgeführt sind.
Die nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen von GXO in dieser Pressemitteilung umfassen: das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen („bereinigtes EBITDA“), die bereinigte EBITDA-Marge, das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen („bereinigtes EBITA“), das bereinigte EBITA abzüglich der gezahlten/erhaltenen Ertragsteuern, die bereinigte EBITA-Marge, der bereinigte, GXO zurechenbare Nettogewinn, das bereinigte Ergebnis je Aktie (unverwässert und verwässert) („bereinigtes EPS“), der freie Cashflow, die Umwandlung des freien Cashflows, der organische Umsatz, das organische Umsatzwachstum, die Nettohebelwirkung, die Nettoverschuldung und die operative Rendite auf das investierte Kapital („ROIC“).
Wir glauben, dass die vorstehenden bereinigten Finanzkennzahlen die Analyse unserer laufenden Geschäftstätigkeit erleichtern, da in ihnen bestimmte Elemente nicht enthalten sind, die nicht die eigentliche operative Performance von GXO widerspiegeln und mit dieser nicht in Zusammenhang stehen, und dass sie Anleger beim Vergleich mit vorherigen Berichtszeiträumen und bei der Beurteilung von Trends bezüglich unserer zugrunde liegenden Geschäftstätigkeit unterstützen können. Andere Unternehmen können diese nicht auf GAAP basierenden Finanzkennzahlen auf andere Weise berechnen, sodass unsere Kennzahlen möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar sind. Die nicht auf GAAP basierenden Finanzkennzahlen von GXO sollten nur als ergänzende Kennzahlen zu unserer operativen Performance dienen.
Das bereinigte EBITDA, das bereinigte EBITA, der bereinigte Nettogewinn, der GXO zuzurechnen ist, und das bereinigte EPS enthalten Bereinigungen für Transaktions- und Integrationskosten, regulatorische Angelegenheiten und Aufwendungen für Rechtsstreitigkeiten sowie Restrukturierungskosten und andere Bereinigungen, wie in den beigefügten Finanztabellen dargelegt. Anpassungen für Transaktions- und Integrationskosten beziehen sich im Allgemeinen auf zusätzliche Kosten, die aus einer tatsächlichen oder geplanten Übernahme, Veräußerung oder Ausgliederung resultieren, und können Transaktionskosten, Beratungskosten, Halteprämien, interne Löhne und Gehälter (soweit Vollzeitkräfte für Integrations- und Restrukturierungsaktivitäten eingesetzt werden) sowie bestimmte Kosten im Zusammenhang mit der Integration und der Abtrennung von IT-Systemen umfassen. Die Aufwendungen für regulatorische Angelegenheiten und Rechtsstreitigkeiten beziehen sich in erster Linie auf die Beilegung von laufenden regulatorischen und rechtlichen Angelegenheiten. Umstrukturierungskosten beziehen sich hauptsächlich auf Abfindungskosten in Verbindung mit Initiativen zur Geschäftsoptimierung.
Wir sind der Ansicht, dass das bereinigte EBITDA, die bereinigte EBITDA-Marge, das bereinigte EBITA, das bereinigte EBITA nach Abzug der gezahlten Ertragsteuern und die bereinigte EBITA-Marge die Vergleichbarkeit von Zeitraum zu Zeitraum verbessern, indem sie die Auswirkungen unserer Kapitalstruktur (Zinsaufwendungen), der Assets (Abschreibungen), der steuerlichen Auswirkungen und anderer Anpassungen, wie sie in den beigefügten Finanztabellen aufgeführt sind, eliminieren, die nach Ansicht des Managements nicht das operative Kerngeschäft widerspiegeln und somit Investoren bei der Beurteilung von Trends in unseren zugrunde liegenden Geschäften unterstützen.
Wir sind der Ansicht, dass der organische Umsatz und das organische Umsatzwachstum wichtige Kennzahlen sind, da sie die Auswirkungen von Umsätzen aus erworbenen Unternehmen und Wechselkursschwankungen ausschließen.
Wir sind der Ansicht, dass der bereinigte Nettogewinn, der GXO zuzurechnen ist, und das bereinigte Ergebnis je Aktie die Vergleichbarkeit unserer operativen Ergebnisse von einem Zeitraum zum anderen verbessern, indem sie die Auswirkungen bestimmter Kosten und Gewinne herausrechnen, die nach Ansicht des Managements nicht das Kerngeschäft widerspiegeln, einschließlich der Abschreibung auf erworbene immaterielle Assets.
Wir glauben, dass der freie Cashflow und die Umwandlung des freien Cashflows wichtige Maßstäbe für unsere Fähigkeit sind, fällig werdende Schulden zurückzuzahlen oder andere Kapitalverwendungen zu finanzieren, von denen wir glauben, dass sie den Wert für die Aktionäre steigern. Wir berechnen den Free Cash Flow als den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich der Investitionen in Sachanlagen und zuzüglich der Erlöse aus dem Verkauf von Immobilien und Sachanlagen. Wir berechnen die Konversion des freien Cashflows als freien Cashflow geteilt durch das bereinigte EBITDA, ausgedrückt in Prozent.
Wir sind der Ansicht, dass die Nettoverschuldung und die Nettohebelwirkung wichtige Indikatoren für unsere Gesamtliquidität sind. Sie werden berechnet, indem man die Kontokorrentkredite addiert und die liquiden Mittel (ohne liquide Mittel mit Verfügungsbeschränkung) von der Gesamtverschuldung und der Nettoverschuldung im Verhältnis zu unserem bereinigten EBITDA der letzten zwölf Monate abzieht. Wir berechnen den ROIC als unser bereinigtes EBITA der letzten zwölf Monate, abzüglich der gezahlten/erhaltenen Ertragssteuern, geteilt durch das durchschnittlich investierte Kapital. Wir glauben, dass das ROIC den Anlegern eine wichtige Perspektive darauf bietet, wie wirksam GXO Kapital einsetzt, und nutzen diese Kennzahl intern als Ziel auf hoher Ebene, um die Gesamtperformance über den gesamten Geschäftszyklus hinweg zu beurteilen.
Das Management nutzt diese nicht auf GAAP basierenden Finanzkennzahlen bei finanziellen, operativen und Planungsentscheidungen sowie bei der Beurteilung der laufenden Performance von GXO.
In Bezug auf unsere Finanzziele für das organische Umsatzwachstum, das bereinigte EBITDA, das bereinigte verwässerte Ergebnis je Aktie und die Free-Cashflow-Umwandlung für das Gesamtjahr 2025 ist eine Überleitung dieser nicht auf GAAP basierenden Kennzahlen auf die entsprechenden GAAP-Kennzahlen aufgrund der Variabilität und Komplexität der oben beschriebenen Überleitungsposten, die wir aus diesen nicht auf GAAP basierenden Ziel-Kennzahlen ausschließen, nicht ohne unangemessenen Aufwand möglich. Die Variabilität dieser Elemente kann eine erhebliche Auswirkung auf unsere künftigen Geschäftsergebnisse gemäß GAAP haben, weshalb wir nicht in der Lage sind, die zukunftsgerichtete Gewinn- und Verlustrechnung gemäß GAAP zu erstellen, die für die Erstellung einer solchen Überleitung erforderlich wäre.
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne von Abschnitt 27A des U.S. Securities Act von 1933 in der jeweils gültigen Fassung und Abschnitt 21E des U.S. Securities Exchange Act von 1934 in der jeweils gültigen Fassung. Alle Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen, sind zukunftsgerichtete Aussagen oder können als solche betrachtet werden, einschließlich der erwarteten zusätzlichen Umsätze für 2025 und 2026 und unserer Prognose für das Gesamtjahr 2025 für das organische Umsatzwachstum, das bereinigte EBITDA, den bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie und die Umwandlung des freien Cashflows. In einigen Fällen sind zukunftsgerichtete Aussagen an der Nutzung von zukunftsgerichteten Begriffen wie „vorwegnehmen“, „schätzen“, „glauben“, „fortfahren“, „könnte“, „beabsichtigen“, „kann“, „planen“, „potenziell“, „vorhersagen“, „sollte“, „wird“, „erwarten“, „Zielsetzung“, „Prognose“, „Vorhersage“, „Ziel“, „Anleitung“, „Ausblick“, „Anstrengung“, „Entwicklungsverlauf“ oder deren Verneinung oder ähnlichen Begriffen erkennbar. Das Fehlen dieser Begriffe bedeutet jedoch nicht, dass die Aussagen nicht zukunftsgerichtet sind. Zukunftsgerichtete Aussagen basieren auf bestimmten Annahmen und Analysen des Unternehmens vor dem Hintergrund seiner Erfahrung und seiner Wahrnehmung historischer Trends, aktueller Bedingungen und erwarteter zukünftiger Entwicklungen sowie weiterer Faktoren, die das Unternehmen unter den gegebenen Umständen für angemessen hält.
Diese zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Ungewissheiten und Annahmen, die dazu führen können, dass sich die tatsächlichen Ergebnisse sowie das Niveau der Geschäftstätigkeit, der Performance oder des Erfolgs wesentlich von den zukünftigen Ergebnissen und dem zukünftigen Niveau der Geschäftstätigkeit, der Performance oder des Erfolgs abweichen können, die in diesen zukunftsgerichteten Aussagen a US-Dollar ausdrücklich oder implizit angenommen werden. Zu den Faktoren, die zu einem wesentlichen Unterschied führen oder beitragen könnten, gehören unter anderem die Risiken, die in unseren bei der SEC eingereichten Unterlagen beschrieben sind, sowie die folgenden: wirtschaftliche Bedingungen im Allgemeinen; Herausforderungen in der Lieferkette, einschließlich Arbeitskräftemangel; Wettbewerb und Preisdruck; unsere Fähigkeit, unsere Investitionen in Kapitalanlagen, einschließlich Ausrüstung, Servicezentren und Lager, auf die Anforderungen unserer jeweiligen Kunden abzustimmen; unsere Fähigkeit, die erwarteten Vorteile, Synergien, Kosteneinsparungen und Gewinnverbesserungsmöglichkeiten in Bezug auf erworbene Unternehmen, einschließlich der Übernahme von Wincanton, erfolgreich zu integrieren und zu realisieren; Übernahmen können erfolglos sein oder zu anderen Risiken oder Entwicklungen führen, die unsere Finanzlage und unsere Ergebnisse nachteilig beeinflussen; unsere Fähigkeit, geeignete Informationstechnologiesysteme zu entwickeln und zu implementieren und Ausfälle oder Verletzungen solcher Systeme zu verhindern; unsere Verschuldung; unsere Fähigkeit, Fremd- und Eigenkapital zu beschaffen; Rechtsstreitigkeiten; arbeitsrechtliche Angelegenheiten, einschließlich unserer Fähigkeit, unsere Subunternehmer zu managen, und Risiken im Zusammenhang mit Arbeitskämpfen bei unseren Kunden und Bemühungen von Gewerkschaften, ihre Mitarbeiter zu organisieren; Risiken im Zusammenhang mit leistungsorientierten Plänen für unsere derzeitigen und ehemaligen Mitarbeiter; unsere Fähigkeit, die erforderlichen Talente zu gewinnen oder zu halten; die erhöhten Kosten im Zusammenhang mit Arbeitskräften; Wechselkursschwankungen; Schwankungen bei festen und variablen Zinssätzen; Schwankungen beim Kundenvertrauen und bei den Ausgaben; Probleme im Zusammenhang mit unseren Rechten an geistigem Eigentum; staatliche Regulierung, einschließlich Umweltgesetzen, Gesetzen zur Einhaltung von Handelsbestimmungen sowie Änderungen in der internationalen Handelspolitik und bei Steuersystemen; staatliche oder politische Maßnahmen, einschließlich des Austritts des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union; Naturkatastrophen, Terroranschläge oder ähnliche Vorfälle; Schädigung unseres Rufs; eine wesentliche Unterbrechung unseres Betriebs; die Unfähigkeit, das erwartete oder angestrebte Niveau des Umsatzwachstums, der Cashgenerierung, der Kosteneinsparungen, der Verbesserung der Rentabilität und der Gewinnspannen, der Steuerdisziplin oder der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und des Betriebs zu erreichen; das Versagen bei der ordnungsgemäßen Handhabung der Bestände unserer Kunden; die Auswirkungen potenzieller Cyberangriffe und Verstöße gegen die Informationstechnologie oder die Datensicherheit; und die Unfähigkeit, Technologieinitiativen oder Geschäftssysteme erfolgreich zu implementieren; unsere Fähigkeit, die Ziele in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zu erreichen; und eine Entscheidung der US-Steuerbehörde (IRS), dass die Ausschüttung oder bestimmte damit verbundene Abspaltungstransaktionen als steuerpflichtige Transaktionen zu behandeln sind. Andere unbekannte oder unvorhersehbare Faktoren können bewirken, dass die tatsächlichen Ergebnisse ggf. wesentlich von den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen: Solche zukunftsgerichteten Aussagen sollten daher im Lichte solcher Faktoren interpretiert werden.
Alle zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung unterliegen diesen Warnhinweisen, und es kann nicht zugesichert werden, dass die Ergebnisse oder Entwicklungen, die von uns erwartet werden, tatsächlich eintreten oder dass sie, falls sie tatsächlich eintreten, die erwarteten Folgen oder Auswirkungen für bzw. auf uns oder unser Unternehmen oder unsere Geschäftstätigkeit haben werden. In dieser Pressemitteilung getätigte zukunftsgerichtete Aussagen gelten nur für das Datum dieser Mitteilung, und wir übernehmen keine Verpflichtung, um spätere Ereignisse oder Umstände, geänderte Erwartungen oder das Eintreten unerwarteter Ereignisse widerzuspiegeln, soweit dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist.
| Anlegerkontakt |
| Kristine Kubacki, CFA |
| +1 (203) 769-7206 |
| kristine.kubacki@gxo.com |
| Medienkontakt |
| Matthew Schmidt |
| +1 (203) 307-2809 |
| matt.schmidt@gxo.com |
| GXO Logistics, Inc. Verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (ungeprüft) | ||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||
| (Dollars in millions, shares in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | ||||||
| Revenue | $ | 2,977 | $ | 2,456 | ||||
| Direct operating expense | 2,558 | 2,056 | ||||||
| Selling, general and administrative expense | 261 | 249 | ||||||
| Depreciation and amortization expense | 109 | 92 | ||||||
| Transaction and integration costs | 22 | 19 | ||||||
| Restructuring costs and other | 17 | 16 | ||||||
| Regulatory matter(1) and litigation expense | 66 | 63 | ||||||
| Operating loss | (56 | ) | (39 | ) | ||||
| Other income (expense), net | (5 | ) | 6 | |||||
| Interest expense, net | (32 | ) | (13 | ) | ||||
| Loss before income taxes | (93 | ) | (46 | ) | ||||
| Income tax (expense) benefit | (2 | ) | 10 | |||||
| Net loss | (95 | ) | (36 | ) | ||||
| Net income attributable to Noncontrolling Interests (“NCI”) | (1 | ) | (1 | ) | ||||
| Net loss attributable to GXO | $ | (96 | ) | $ | (37 | ) | ||
| Loss per share | ||||||||
| Basic | $ | (0.81 | ) | $ | (0.31 | ) | ||
| Diluted | $ | (0.81 | ) | $ | (0.31 | ) | ||
| Weighted-average shares used in computation of loss per share | ||||||||
| Basic | 118,991 | 119,273 | ||||||
| Diluted | 118,991 | 119,273 | ||||||
(1) Im Jahr 2024 fochten die italienischen Steuerbehörden die Abzugsfähigkeit von Mehrwertsteuerzahlungen des Unternehmens an bestimmte Drittdienstleister an. Für die drei Monate bis zum 31. März 2025 hat das Unternehmen 61 Mio. € (66 Mio. $) für den wahrscheinlichen und vernünftigerweise abschätzbaren Verlust im Zusammenhang mit diesem Eventualfall zurückgestellt.
| GXO Logistics, Inc. Kurzgefasste Konzernbilanz (ungeprüft) | ||||||||
| March 31, | December 31, | |||||||
| (Dollars in millions, shares in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | ||||||
| ASSETS | ||||||||
| Current assets | ||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 288 | $ | 413 | ||||
| Accounts receivable, net of allowance of $20 and $15 | 1,895 | 1,799 | ||||||
| Other current assets | 446 | 429 | ||||||
| Total current assets | 2,629 | 2,641 | ||||||
| Long-term assets | ||||||||
| Property and equipment, net of accumulated depreciation of $1,842 and $1,732 | 1,216 | 1,160 | ||||||
| Operating lease assets | 2,366 | 2,329 | ||||||
| Goodwill | 3,623 | 3,549 | ||||||
| Intangible assets, net of accumulated amortization of $659 and $618 | 977 | 986 | ||||||
| Other long-term assets | 511 | 601 | ||||||
| Total long-term assets | 8,693 | 8,625 | ||||||
| Total assets | $ | 11,322 | $ | 11,266 | ||||
| LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||
| Current liabilities | ||||||||
| Accounts payable | $ | 720 | $ | 776 | ||||
| Accrued expenses | 1,398 | 1,271 | ||||||
| Current debt | 175 | 110 | ||||||
| Current operating lease liabilities | 681 | 647 | ||||||
| Other current liabilities | 396 | 385 | ||||||
| Total current liabilities | 3,370 | 3,189 | ||||||
| Long-term liabilities | ||||||||
| Long-term debt | 2,545 | 2,521 | ||||||
| Long-term operating lease liabilities | 1,908 | 1,898 | ||||||
| Other long-term liabilities | 595 | 623 | ||||||
| Total long-term liabilities | 5,048 | 5,042 | ||||||
| Commitments and Contingencies | ||||||||
| Stockholders’ Equity | ||||||||
| Common Stock, $0.01 par value per share; 300,000 shares authorized, 119,721 and 119,496 shares issued and 116,955 and 119,496 shares outstanding, respectively | 1 | 1 | ||||||
| Treasury stock, at cost; 2,766 and 0 shares, respectively | (111 | ) | — | |||||
| Preferred Stock, $0.01 par value per share; 10,000 shares authorized, 0 issued and outstanding | — | — | ||||||
| Additional Paid-In Capital (“APIC”) | 2,635 | 2,629 | ||||||
| Retained earnings | 590 | 686 | ||||||
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) (“AOCIL”) | (245 | ) | (313 | ) | ||||
| Total stockholders’ equity before NCI | 2,870 | 3,003 | ||||||
| NCI | 34 | 32 | ||||||
| Total equity | 2,904 | 3,035 | ||||||
| Total liabilities and equity | $ | 11,322 | $ | 11,266 | ||||
| GXO Logistics, Inc. Kurzgefasste konsolidierte Kapitalflussrechnungen (ungeprüft) | ||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | ||||||
| Cash flows from operating activities: | ||||||||
| Net loss | $ | (95 | ) | $ | (36 | ) | ||
| Adjustments to reconcile net loss to net cash provided by operating activities | ||||||||
| Depreciation and amortization expense | 109 | 92 | ||||||
| Stock-based compensation expense | 12 | 8 | ||||||
| Deferred tax benefit | (10 | ) | (2 | ) | ||||
| Other | 5 | 14 | ||||||
| Changes in operating assets and liabilities | ||||||||
| Accounts receivable | (49 | ) | 70 | |||||
| Other assets | 91 | (42 | ) | |||||
| Accounts payable | (88 | ) | (106 | ) | ||||
| Accrued expenses and other liabilities | 54 | 52 | ||||||
| Net cash provided by operating activities | 29 | 50 | ||||||
| Cash flows from investing activities: | ||||||||
| Capital expenditures | (78 | ) | (73 | ) | ||||
| Proceeds from sale of property and equipment | 1 | 6 | ||||||
| Purchase of Wincanton plc shares | — | (15 | ) | |||||
| Net cash used in investing activities | (77 | ) | (82 | ) | ||||
| Cash flows from financing activities: | ||||||||
| Common stock repurchased | (106 | ) | — | |||||
| Net borrowings under revolving credit facilities | 56 | — | ||||||
| Repayments of finance lease obligations | (11 | ) | (8 | ) | ||||
| Taxes paid related to net share settlement of equity awards | (6 | ) | (4 | ) | ||||
| Other | 1 | 4 | ||||||
| Net cash used in financing activities | (66 | ) | (8 | ) | ||||
| Effect of exchange rates on cash and cash equivalents | 11 | (5 | ) | |||||
| Net decrease in cash, restricted cash and cash equivalents | (103 | ) | (45 | ) | ||||
| Cash, restricted cash and cash equivalents, beginning of period | 485 | 470 | ||||||
| Cash, restricted cash and cash equivalents, end of period | $ | 382 | $ | 425 | ||||
| Reconciliation of cash, restricted cash and cash equivalents | ||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 288 | $ | 423 | ||||
| Restricted Cash (included in Current assets) | 92 | — | ||||||
| Restricted Cash (included in Other long-term assets) | 2 | 2 | ||||||
| Total cash, restricted cash and cash equivalents | $ | 382 | $ | 425 | ||||
| Non-cash financing activities: | ||||||||
| Unsettled stock repurchases for which trades occurred | $ | 4 | $ | — | ||||
| Excise tax liability related to stock repurchases | $ | 1 | $ | — | ||||
| GXO Logistics, Inc. Eckdaten Aufteilung der Einnahmen (ungeprüft) |
Die Einnahmen wurden wie folgt nach geografischen Gebieten aufgeschlüsselt:
| Three Months Ended March 31, | ||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | ||||
| United Kingdom | $ | 1,391 | $ | 913 | ||
| United States | 752 | 747 | ||||
| Netherlands | 232 | 218 | ||||
| France | 186 | 200 | ||||
| Spain | 143 | 129 | ||||
| Italy | 95 | 93 | ||||
| Other | 178 | 156 | ||||
| Total | $ | 2,977 | $ | 2,456 | ||
Die Einnahmen des Unternehmens können auch nach der Hauptbranche des Kunden aufgeschlüsselt werden. Die Einnahmen wurden wie folgt nach Branchen aufgeschlüsselt:
| Three Months Ended March 31, | ||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | ||||
| Omnichannel retail | $ | 1,422 | $ | 1,022 | ||
| Technology and consumer electronics | 393 | 382 | ||||
| Industrial and manufacturing | 362 | 266 | ||||
| Food and beverage | 314 | 316 | ||||
| Consumer packaged goods | 284 | 295 | ||||
| Other | 202 | 175 | ||||
| Total | $ | 2,977 | $ | 2,456 | ||
| GXO Logistics, Inc. Überleitung des Nettogewinns (-verlusts) zum bereinigten EBITDA und den bereinigten EBITDA-Margen (ungeprüft) | |||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Year Ended December 31, 2024 | Trailing Twelve Months Ended March 31, 2025 | |||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Net income (loss) attributable to GXO | $ | (96 | ) | $ | (37 | ) | $ | 134 | $ | 75 | |||||
| Net income attributable to NCI | 1 | 1 | 4 | 4 | |||||||||||
| Net income (loss) | $ | (95 | ) | $ | (36 | ) | $ | 138 | $ | 79 | |||||
| Interest expense, net | 32 | 13 | 103 | 122 | |||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 2 | (10 | ) | 8 | 20 | ||||||||||
| Depreciation and amortization expense | 109 | 92 | 415 | 432 | |||||||||||
| Transaction and integration costs | 22 | 19 | 76 | 79 | |||||||||||
| Restructuring costs and other | 17 | 16 | 27 | 28 | |||||||||||
| Regulatory matter and litigation expense | 66 | 63 | 59 | 62 | |||||||||||
| Unrealized (gain) loss on foreign currency contracts | 10 | (3 | ) | (11 | ) | 2 | |||||||||
| Adjusted EBITDA(1) | $ | 163 | $ | 154 | $ | 815 | $ | 824 | |||||||
| Revenue | $ | 2,977 | $ | 2,456 | |||||||||||
| Operating loss | $ | (56 | ) | $ | (39 | ) | |||||||||
| Operating loss margin(2) | (1.9 | )% | (1.6 | )% | |||||||||||
| Adjusted EBITDA margin(1)(3) | 5.5 | % | 6.3 | % | |||||||||||
(1) Siehe Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
(2) Die operative Verlustmarge wird berechnet als operativer Verlust geteilt durch den Umsatz für den Zeitraum.
(3) Die bereinigte EBITDA-Marge wird berechnet als bereinigtes EBITDA geteilt durch den Umsatz für den Zeitraum.
| GXO Logistics, Inc. Überleitung des Nettogewinns (-verlusts) zum bereinigten EBITA und zu den bereinigten EBITA-Margen (ungeprüft) | |||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Year Ended December 31, 2024 | Trailing Twelve Months Ended March 31, 2025 | |||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Net income (loss) attributable to GXO | $ | (96 | ) | $ | (37 | ) | $ | 134 | $ | 75 | |||||
| Net income attributable to NCI | 1 | 1 | 4 | 4 | |||||||||||
| Net income (loss) | $ | (95 | ) | $ | (36 | ) | $ | 138 | $ | 79 | |||||
| Interest expense, net | 32 | 13 | 103 | 122 | |||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 2 | (10 | ) | 8 | 20 | ||||||||||
| Amortization of intangible assets acquired | 29 | 19 | 108 | 118 | |||||||||||
| Transaction and integration costs | 22 | 19 | 76 | 79 | |||||||||||
| Restructuring costs and other | 17 | 16 | 27 | 28 | |||||||||||
| Regulatory matter and litigation expense | 66 | 63 | 59 | 62 | |||||||||||
| Unrealized (gain) loss on foreign currency contracts | 10 | (3 | ) | (11 | ) | 2 | |||||||||
| Adjusted EBITA(1) | $ | 83 | $ | 81 | $ | 508 | $ | 510 | |||||||
| Revenue | $ | 2,977 | $ | 2,456 | |||||||||||
| Adjusted EBITA margin(1)(2) | 2.8 | % | 3.3 | % | |||||||||||
(1) Siehe den Abschnitt „Non-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
(2) Die bereinigte EBITA Marge wird berechnet als bereinigtes EBITA geteilt durch den Umsatz des Zeitraums.
| GXO Logistics, Inc. Überleitung vom Nettoverlust zum bereinigten Nettogewinn und zum bereinigten Gewinn je Aktie (ungeprüft) | ||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||
| (Dollars in millions, shares in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | ||||||
| Net loss | $ | (95 | ) | $ | (36 | ) | ||
| Net income attributable to NCI | (1 | ) | (1 | ) | ||||
| Net loss attributable to GXO | $ | (96 | ) | $ | (37 | ) | ||
| Amortization of intangible assets acquired | 29 | 19 | ||||||
| Transaction and integration costs | 22 | 19 | ||||||
| Restructuring costs and other | 17 | 16 | ||||||
| Regulatory matter and litigation expense | 66 | 63 | ||||||
| Unrealized (gain) loss on foreign currency contracts | 10 | (3 | ) | |||||
| Income tax associated with the adjustments above(1) | (14 | ) | (23 | ) | ||||
| Adjusted net income attributable to GXO(2) | $ | 34 | $ | 54 | ||||
| Adjusted basic EPS(2) | $ | 0.29 | $ | 0.45 | ||||
| Adjusted diluted EPS(2) | $ | 0.29 | $ | 0.45 | ||||
| Weighted-average shares used in computation of adjusted earnings per share | ||||||||
| Basic | 118,991 | 119,273 | ||||||
| Diluted(3) | 119,288 | 119,678 | ||||||
(1) Der auf die Posten angewandte Ertragssteuersatz basiert auf dem jährlichen effektiven Steuersatz nach GAAP.
(2) Siehe Abschnitt „Nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
(3) Bei den Berechnungen des Verlusts je Aktie – verwässert (GAAP) für die drei Monate bis zum 31. März 2025 und 2024 wurden 297 Tausend bzw. 405 Tausend Aktien aufgrund ihres Verwässerungseffekts nicht berücksichtigt.
| GXO Logistics, Inc. Sonstige Überleitungsrechnungen (ungeprüft) |
Überleitung vom operativen Cash Flow zum Free Cash Flow:
| Three Months Ended March 31, | ||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | ||||||
| Cash flows from operations(1) | $ | 29 | $ | 50 | ||||
| Capital expenditures | (78 | ) | (73 | ) | ||||
| Proceeds from sale of property and equipment | 1 | 6 | ||||||
| Free cash flow(2) | $ | (48 | ) | $ | (17 | ) | ||
(1) Nettomittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit.
(2) Siehe den Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
Überleitung des Umsatzes auf den organischen Umsatz:
| Three Months Ended March 31, | |||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | |||||
| Revenue | $ | 2,977 | $ | 2,456 | |||
| Revenue from acquired business(1) | (487 | ) | — | ||||
| Foreign exchange rates | 33 | — | |||||
| Organic revenue(2) | $ | 2,523 | $ | 2,456 | |||
| Revenue growth(3) | 21.2 | % | |||||
| Organic revenue growth(2)(4) | 2.7 | % | |||||
(1) Das Unternehmen schließt Umsätze aus erworbenen Unternehmen für nicht vergleichbare Zeiträume aus.
(2) Siehe Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
(3) Das Umsatzwachstum wird als prozentuale Veränderung des Umsatzes im Vergleich zum vorherigen Zeitraum berechnet.
(4) Das organische Umsatzwachstum wird als prozentuale Veränderung des organischen Umsatzes im Vergleich zum vorherigen Zeitraum berechnet.
| GXO Logistics, Inc. Liquiditätsüberleitung (ungeprüft) |
Überleitung von Gesamtverschuldung und Nettoverschuldung:
| (In millions) | March 31, 2025 | |||
| Current debt | $ | 175 | ||
| Long-term debt | 2,545 | |||
| Total debt(1) | $ | 2,720 | ||
| Plus: Bank overdrafts | 7 | |||
| Less: Cash and cash equivalents (excluding restricted cash) | (288 | ) | ||
| Net debt(2) | $ | 2,439 | ||
(1) Einschließlich Finanzierungsleasing und sonstiger Schulden in Höhe von 391 Mio. US-Dollar zum 31. März 2025.
(2) Siehe den Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
Überleitung des Verhältnisses von Gesamtverschuldung zu Nettogewinn:
| (In millions) | March 31, 2025 | ||
| Total debt | $ | 2,720 | |
| Trailing twelve months net income | $ | 79 | |
| Debt to net income ratio | 34.4x | ||
Überleitung des Verhältnisses der Nettohebelung:
| (In millions) | March 31, 2025 | ||
| Net debt(1) | $ | 2,439 | |
| Trailing twelve months adjusted EBITDA(1) | 824 | ||
| Net leverage ratio(1) | 3.0x | ||
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
| GXO Logistics, Inc. Ertrag aus investiertem Kapital (ungeprüft) |
Bereinigtes EBITA, abzüglich der gezahlten/erhaltenen Ertragsteuern:
| Three Months Ended March 31, | Year Ended December 31, 2024 | Trailing Twelve Months Ended March 31, 2025 | |||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Adjusted EBITA(1) | $ | 83 | $ | 81 | $ | 508 | $ | 510 | |||||||
| Less: Cash (paid) received for income taxes | 8 | (1 | ) | (43 | ) | (34 | ) | ||||||||
| Adjusted EBITA, net of income taxes paid/received(1) | $ | 91 | $ | 80 | $ | 465 | $ | 476 | |||||||
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
Ertrag aus investiertem Kapital (ROIC):
| March 31, | ||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | Average | |||||||||
| Selected Assets: | ||||||||||||
| Accounts receivable, net | $ | 1,895 | $ | 1,665 | $ | 1,780 | ||||||
| Other current assets | 446 | 375 | 411 | |||||||||
| Property and equipment, net | 1,216 | 951 | 1,084 | |||||||||
| Selected Liabilities: | ||||||||||||
| Accounts payable | $ | (720 | ) | $ | (615 | ) | $ | (668 | ) | |||
| Accrued expenses | (1,398 | ) | (976 | ) | (1,187 | ) | ||||||
| Other current liabilities | (396 | ) | (311 | ) | (354 | ) | ||||||
| Invested capital | $ | 1,043 | $ | 1,089 | $ | 1,066 | ||||||
| Trailing twelve months net income to average invested capital | 7.4 | % | ||||||||||
| Operating return on invested capital(1)(2) | 44.7 | % | ||||||||||
(1) Siehe Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
(2) Die operative Rendite auf das investierte Kapital wird berechnet als bereinigtes EBITA für die letzten zwölf Monate, abzüglich gezahlter/erhaltener Ertragsteuern, dividiert durch das durchschnittlich investierte Kapital.
| GXO Logistics, Inc. Ertrag aus investiertem Kapital (ungeprüft) |
Bereinigtes EBITA, abzüglich der gezahlten Ertragsteuern:
| Three Months Ended March 31, | Year Ended December 31, 2023 | Trailing Twelve Months Ended March 31, 2024 | |||||||||||||
| (In millions) | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Adjusted EBITA(1) | $ | 81 | $ | 92 | $ | 451 | $ | 440 | |||||||
| Less: Cash paid for income taxes | (1 | ) | — | (84 | ) | (85 | ) | ||||||||
| Adjusted EBITA, net of income taxes paid(1) | $ | 80 | $ | 92 | $ | 367 | $ | 355 | |||||||
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
Ertrag aus investiertem Kapital (ROIC):
| March 31, | ||||||||||||
| (In millions) | 2024 | 2023 | Average | |||||||||
| Selected Assets: | ||||||||||||
| Accounts receivable, net | $ | 1,665 | $ | 1,605 | $ | 1,635 | ||||||
| Other current assets | 375 | 280 | 328 | |||||||||
| Property and equipment, net | 951 | 964 | 958 | |||||||||
| Selected Liabilities: | ||||||||||||
| Accounts payable | $ | (615 | ) | $ | (652 | ) | $ | (634 | ) | |||
| Accrued expenses | (976 | ) | (908 | ) | (942 | ) | ||||||
| Other current liabilities | (311 | ) | (209 | ) | (260 | ) | ||||||
| Invested capital | $ | 1,089 | $ | 1,080 | $ | 1,085 | ||||||
| Trailing twelve months net income to average invested capital | 15.8 | % | ||||||||||
| Operating return on invested capital(1)(2) | 32.7 | % | ||||||||||
(1) Siehe Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
(2) Die operative Rendite auf das investierte Kapital wird berechnet als bereinigtes EBITA für die letzten zwölf Monate, abzüglich gezahlter Ertragsteuern, dividiert durch das durchschnittlich investierte Kapital.
| GXO Logistics, Inc. Überleitung vom Jahresüberschuss (-fehlbetrag) zum bereinigten EBITA (ungeprüft) | ||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Year Ended December 31, 2023 | Trailing Twelve Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||
| (In millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to GXO | $ | (37 | ) | $ | 25 | $ | 229 | $ | 167 | |||||||
| Net income attributable to NCI | 1 | 1 | 4 | 4 | ||||||||||||
| Net income (loss) | $ | (36 | ) | $ | 26 | $ | 233 | $ | 171 | |||||||
| Interest expense, net | 13 | 13 | 53 | 53 | ||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | (10 | ) | 3 | 33 | 20 | |||||||||||
| Amortization of intangible assets acquired | 19 | 17 | 71 | 73 | ||||||||||||
| Transaction and integration costs | 19 | 13 | 34 | 40 | ||||||||||||
| Restructuring costs and other | 16 | 21 | 32 | 27 | ||||||||||||
| Litigation expense | 63 | — | — | 63 | ||||||||||||
| Unrealized gain on foreign currency options and other | (3 | ) | (1 | ) | (5 | ) | (7 | ) | ||||||||
| Adjusted EBITA(1) | $ | 81 | $ | 92 | $ | 451 | $ | 440 | ||||||||
(1) Siehe den Abschnitt „Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
1 Definitionen der Non-GAAP-Kennzahlen finden Sie im Abschnitt „Non-GAAP-Kennzahlen“ in dieser Pressemitteilung.
2 Unsere Prognose spiegelt die aktuellen Wechselkurse wider.
